1、原则 - 瑞·达利欧

书里有几点深刻解释了为什么我经常工作痛苦的原因：
1.做一个超级现实的人。为了赢得力量，人必须努力突破极限，而这是痛苦的。
2.痛苦+反思=进步。要迎接而非躲避痛苦。
3.找到、接受并学会如何应对我的弱点。更喜欢周围的人对我坦诚，而不是隐瞒对我的负面看法。展现真实的自我，而不是强行把弱点伪装成优势。
4.不要担心其他人的看法使之成为我的阻碍，更关键是不要管别人的看法，不要担心自己的形象，而是应该关心要如何达到我自己的目标。
5.最后，可以从过往的经历抽象出一些原则，用这些原则应用到未知的生活中。

2、高效能人士的七个习惯 - 史蒂芬·柯维

习惯一：积极主动（Be Proactive），积极主动的重要前提就是转变思维方式。强调以原则为中心，以品德为基础，要求由内而外地实现个人效能和人际效能。
习惯二：以终为始（Begin with the end in mind）
习惯三：要事第一（Put first thing first）
习惯四：双赢思维（Think win/win）
习惯五：知彼解己（Seek first to understand,then to be understood）
习惯六：统合综效（Synergize）
习惯七：不断更新（Sharpen the saw）
这七个习惯的关系，用史蒂芬.柯维的话来说就是：越是积极主动（习惯一），就越能在生活中有效地实施自我领导（习惯二）和管理（习惯三）；越是有效管理自己的生活（习惯三），就能从事越多的第二类事务的更新活动（习惯七）；越能先理解别人（习惯五），就越能长到统合综效的双赢解决方案（习惯六和习惯四）；越是改善培育独立性的习惯（习惯一、二、三）就越能在相互 依赖的环境下提高效能（习惯四五六），而自我则是强化所有这些习惯的过程（习惯七）。

3、六顶思考帽：如何简单而高效的思考 - 爱德华.德博诺

“六顶思考帽”是爱德华·德·博诺博士开发并流行于西方企业界的，最有效的思维训练。它提供了“平行思维”的工具，从而避免将时间浪费在互相争执上。
它的主要功能在于为人们建立一个思考框架，在这个框架下按照特定的程序进行思考，从而极大地提高企业与个人的效能，降低会议成本、提高创造力、解决深层次的沟通问题。
它为许多国家、企业与个人提供了强有力的管理工具。在实际运用中，它发挥了巨大的魔力：将会议时间骤然减速少了80%，将1984前是赔钱的奥运会变为生钱机器；席卷欧洲的“疯牛病危机”中，让一家工厂却能笑看风云。这一切的变化，全依赖于“六顶思考帽”。

4、金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑 - 芭芭拉·明托

有些人在解决问题时，花上几天时间尝试种种方法，问题仍然没有得到解决，而有些人在收集背景资料，认真分析后一针见血提出问题的症结，迅速找到解决方案；有些人在做工作汇报时，天花乱坠讲了一通，听众却听的昏昏欲睡不知所云，而有些人在做工作汇报时，重点突出、主次分明、条理清晰，听众直接抓住重点。有时候这并不是能力差别，而是你是否掌握了一套行之有效的思维方法。金字塔原理就是这样一套能高效提升我们思考、表达、写作和解决问题逻辑的思维工具。

5、影响力 - 罗伯特·西奥迪尼

列举了生活中常见的六大影响力武器（即影响人们作出顺从决定的因素），包括互惠、承诺和一致、社会认同、喜好、权威和稀缺。作为一本心理学的入门级读物，可读性高，深入浅出，作者用通俗的语言和大量的事例将心理学研究成果娓娓道来，读者很容易将其中的道理或现象与现实生活联系起来，经常有恍然大悟的感觉。如果能将书中内容学以致用，想来也会很有趣。不过，书中所述也并非条条都中，想来因为这些影响力武器大多是社会文化的产物，故中西方的文化差异以及年轻一代不断改变的观念会使得书中内容与现实有一定的出入。总而言之，这是一本通俗易懂，趣味性强的心理学读物。